Курс «Основы и принципы управления проектами»

Записаться на ближайший курс (Ноябрь 2017)

Любая методология в разработке ПО, будь то Scrum, Kanban или RUP, построена на одних и тех же базовых правилах. Курс «Основы и принципы управления проектами» специально создан для получения знаний и практических навыков фундаментального проектного менеджмента, которые вам необходимы для успешной работы на любых проектах, с любыми командами, в любых компаниях.

Сергей Дерцап, PMP®:
«Когда мы говорим про идеального руководителя, вне зависимости от того, какой подход управления проектами он использует, и как его роль называется (Project Manager, Scrum Master, Delivery Manager, Line Manager…), мы прежде всего подразумеваем, что человек отлично ориентируется в ситуации и знает, что предпринять на данном этапе проекта. Ни один подход, методология или философия не способна на текущий момент заменить живого человека. Для меня курс по основам управления проектами — это прежде всего хорошая возможность расширить свой арсенал инструментов и получить не только базовые знания в области управления проектами, но и практические навыки по их применению.»

Данный курс создан на базе самого популярного и общепринятого в мире стандарта по управлению проектами A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition американского института Project Management Institute. При этом курс разработан с точки зрения практического применения данного стандарта в работе и основан именно на практическом опыте самых успешных белорусских и российских руководителей проектов. Именно поэтому курс будет полезен как начинающим, так и опытным специалистам.
Курс поможет вам:

  • Научиться говорить на языке руководителей проектов, используя верную терминологию;
  • Рассмотреть стратегии выбора проекта и что необходимо делать при инициализации проекта;
  • Научиться определять содержание проекта, проводить оценку проекта и составлять расписание;
  • Управлять рисками и процессами исполнения проекта;
  • Контролировать изменения на проекте;
  • Научиться создавать и развивать команду проекта;
  • Разобраться с управлением человеческими ресурсами и коммуникациями на проекте;
  • Научиться красиво завершать проект;
  • Упорядочить имеющиеся знания;
  • Получить практические навыки управления проектами в работе. 40% курса — это практические упражнения. В ходе трейнинга мы разбираем реальный проект от начала и до конца.

Длительность курса 34 учебных часа.  Мы стараемся не отрывать Вас от работы, поэтому обычно расписание выглядит следующим образом:

  • Вторник 18:30-22:00
  • Среда 18:30-22:00
  • Четверг 18:30-22:00
  • Пятница 18:30-22:00
  • Понедельник 18:30-22:00
  • Вторник 18:30-22:00
  • Среда 18:30-22:00
  • Четверг 18:30-22:00
  • Пятница 18:30-22:00

Курс дает 28 PDU (28 контактных часов обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа D — «Training companies or consultants»).

Поскольку все наши тренеры являются действующими практиками, в открытом формате курс проводится один-два раза в год. Для того, чтобы узнать ближайшую дату проведения, Вы можете связаться с нами или следить за анонсами. Ближайший курс пройдет в начале Ноября 2017 года.

Курс может проходить в корпоративном формате. По вопросам проведения курса в копоративном формате свяжитесь с нами.

Программа курса
Отзывы о курсе

 

Поделиться информацией в социальных сетях: