Всем привет, с вами Сергей Дерцап. В последнее время в частных бесадах фигурирует вопрос: Есть ли шансы для развития карьеры в условиях кризиса?
- 🤓 Я хочу разобрать этот вопрос в виде интерактивного кейса из 4х частей:
- 💼 Контекст
- 🏢 Текущая ситуация глазами компании 🧑🏭 Перспективы для сотрудников
- 🔮 Выводы
После каждого поста, у вас будет возможность предложить свою версию того, как дальше развивались события.
- 💼 Начнем, наш кейс - компания "СуперТехнолигии".
- 🛖 В далеком 2018 компанию создали несколько классных мобильных разработчиков. Сделали профиль на upwork, нашли клиента, классно сделали, клиент попросил еще и понеслось.
- 🚀 3 года взрывного роста, компания уже больше 100 человек, классные разработчики уже давно сами проекты не делают, а всю прибыль пускают в рост и создание своих продуктов. Выручка, растет, ведь до ковида компания создала пару игр типа "Тетрис" и продажи ушли в "космос". Замахнулись на свой супер-апп.
- ⚔️ В феврале 2022 компания здраво оценила все риски и пустила накопленную прибыль прошлых периодов на "стабилизацию" и "релокейт".
- 🚬 Наступил 2023. Сервисный бизнес уже не такой прибыльный как раньше, игры как-то продаются, но это крохи от ковидных высот, супер апп еще в разработке, еще пару месяцев и можно релизить. Если ничего не менять и трэнд сохранится, то к лету компания может закрыться.
💬 Ваши идеи, что сделали ребята из компании "СуперТехнолигии"?
💀Как компания "СуперТехнолигии" решила выходить из кризиса:
🔥Супер-апп - самое тяжелое решение предстояло принять именно тут. Если закрыть направление, то 2 года работы в стол. Если не закрыть, то денег есть ровно на квартал, а дальше оно должно окупаться. В текущих условиях просто "Misson Impossible". Как итог, принято решение закрыть направление, а всем сотрудникам предложить усилить или заказную разработку или игры.
🔥Игры - детальный анализ направления показал, что текущая структура команд избыточна и была расчитана на дальнейший взрывной рост, которого уже год как нет. Решение было принято в пользу реорганизации с фокуом на плантные фичи и поддержку текущих пользователей. Для многих сотрудников это прозвучало как "меньше креатива и больше работы".
🔥Сервисный бизнес - тут изменений было меньше всего. Заморозили пересмотры зарплат и внешний найм, предложили всем кто остался не у дел в других направлениях попробовать свои силы в сервисном.
💬 Итог: компания продолжает работать. Большая часть сотрудников осталась в компании. Дела вроде норм, но есть логичный вопрос: А что дальше? Есть ли шансы для развития карьеры в условиях кризиса?
Вот мы и пришли к вопросу, с которого начинали.
💣 Если кейс компании "СуперТехнолигии" - это ваша реальность, то это не обязательно крах всех надежд.
🪄Условия жестких ограничений могут стать предпосылкой для быстрого карьерного роста. Звучит странно. как продолжать развиваться в условиях замораживания расходов или сокращения рабочих мест? Давайте разбираться.
😤Нормально в такой ситуации переживать, сомневаться в своих силах или злиться на горе-руководителей, которые "вас во все это втянули".
🧠 Не закрывайтесь. Ищите возможности. Согласуйте свои усилия с новыми приоритетами компании. Ищите пустоты. Они лучше всего подходят, чтобы проявить себя в непростых условиях и предложить нестандартное решение.
🗣️Даже если продвижение в краткосрочной перспективе невозможно, вы все равно можете начать переговоры с начальником о своих долгосрочных перспективах. Если к этому моменту вы уже продемострировали, что можете брать на себя отвественность, проявлять инициативу и добиваться результатов, то такой разговор поможет сверить ожидания и обозначить четкие критерии для дальнейшего роста.
💬 Завтра обсудим, что лучше в таких условиях: уйти или остаться?