Курс Управление проектами

Большинство курсов по PM пересказывают стандарты. Этот — учит их применять. За основу взят PMBOK® Guide 8th Edition, но каждый инструмент разобран на конкретных примерах из реальной практики Алексея Минкевича и наиболее успешных белорусских PM-специалистов. Вы получаете не академические знания, а практическую систему, которую можно сразу использовать в своей работе.

Онлайн-формат. Старт — май 2026 года.
Для кого?
  • Опытные и начинающие Project, Delivery и Engineering менеджеры, которые хотят навести порядок в проектах, усилить системность и подтянуться до международного уровня.
  • Инженеры и тимлиды, которые ведут проекты с помощью AI самостоятельно и хотят управлять не только разработкой, но и постановкой задач, сроками, рисками и ожиданиями заказчиков.
  • Предприниматели и собственники бизнеса, запускающие новые продукты, услуги или направления и нуждающиеся в понятной, повторяемой системе проектного управления.
  • Люди, которые задумываются о карьере проектного менеджера и хотят получить фундаментальную базу перед входом в профессию.
  • Все, кто так или иначе связан с проектами — от руководителей подразделений до специалистов, которых внезапно сделали «ответственными за проект».
Какой результат вы получите?
  • Поймете управление проектами как систему. Сложите в единую картину ценность проекта для бизнеса, цели, результаты поставки, качество, сроки, бюджет, риски по современным практикам.
  • Сможете запускать и планировать проекты: выбрать наиболее подходящий подход к разработке и управлению проектом, формулировать цели и критерии успеха, определять содержание проекта, оценивать объем работ и строить реалистичное расписание
  • Научитесь работать с рисками и изменениями: заранее выявлять риски, считать их влияние и разрабатывать планы реакции, а также управлять потоком изменений, не срывая сроки и бюджет.
  • Систематизируете текущий опыт: разложите свой практический опыт по полочкам, увидите пробелы и точки роста, получите понятную структуру, которой сможете пользоваться каждый день.
  • Получите набор практических шаблонов и инструментов (устав проекта, ИСР, оценка, расписание, реестр рисков, устав команды, 3П отчет, чек-листы), которые можно сразу внедрить в текущие проекты.
  • Снизите хаос в проектах: повысите предсказуемость сроков, прозрачность статусов для заказчика и команды, сократите количество «пожаров» и авральных ночей.
  • Подготовите фундамент для международной сертификации по управлению проектами PMP
Как проходит обучение
  • Видеолекции от автора. Весь курс ведёт лично Алексей Минкевич: структурированные видео, которые можно смотреть в удобное время с любого устройства.
  • 2 месяца до уверенного результата. Оптимальный темп: 3 занятия в неделю по 1,5 часа, без перегрузки и без затяжного «марафона».
  • 30% курса — чистая практика. Упражнения по реальным кейсам закрепляют каждую тему так, чтобы знания сразу превращались в навык, а не оседали в конспектах.
  • Квизы и мини-экзамены по ходу курса. Регулярные проверки знаний помогают запомнить ключевые моменты, отслеживать прогресс и вовремя закрыть пробелы, а не обнаружить их в финале.
  • Готовые шаблоны и методичка. Все инструменты, которые разбираются на курсе, вы получаете в виде готовых рабочих файлов: бери и внедряй в свои проекты с первого дня.
  • Выпускной экзамен и сертификат. Курс завершается финальной проверкой знаний и выдачей сертификата, который подтверждает вашу квалификацию.
  • Прямой доступ к автору после курса. Вопросы не заканчиваются вместе с обучением. После завершения курса у вас остаётся возможность обратиться к Алексею Минкевичу напрямую.
Отзывы учеников
Среди наших клиентов