Всем привет! С вами снова Михаил Сорокин и сегодня хочу поговорить про микроменеджмент и работу целями 🎯.
Я думаю, что каждый менеджер уже понимает, что микро-менеджмент это непродуктивно, мешает масштабированию, убивает мотивацию и творческий подход к работе.
Вместо микро-менеджмента современный менеджмент предлагает работать с целями на уровне:
🚀 Организаций
✈️ Команд
🛩️ Специалистов
🚀 Начнем с организации. Задача руководителя организации – донести стратегию компании до каждого сотрудника и подразделения, чтобы все, делая свою работу, шли в направлении общего вектора. На данный момент одна из самых эффективный методологий для постановки целей для всей организации - OKR (Objectives and Key Results). Компании, которые используют эту методологию: Google, Microsoft, Wargaming, Twitter, Uber и многие другие.
✈️ Что с командами? Если вы работаете по Agile, то большинство фреймворков дают инструменты для работы с целями. Scrum, Nexus, Less – цель спринта и цель продукта. SAFe - PI objectives.
🛩 На индивидуальном уровне people management уже не обходится без постановки индивидуальных целей для роста и развития сотрудников.
Ставьте цели, помогайте их сотрудникам, командам и организациям их достигать!
Напишите пожалуйста в комментариях 👇 как вы работаете с целями.