Напишите нам

Agile для управления проектами: Scrum

Практический тренинг, который в доступной форме дает возможность понять как использовать Agile для проектного управления, рассказывает о том, как применять ценности и принципы Agile, раскрывает роль менеджера в Agile.

Курс проводится только в корпоративном формате
Оставить заявку Наш Телеграм канал
Преподаватели
Михаил Сорокин
Delivery Manager, Wargaming
Александр Лемешевский
Delivery Director, Exadel
Для кого?
  • Для действующих Scrum-мастеров и тех, кто стремится ими быть

  • Для менеджеров и лидеров проектов, которые хотят повысить продуктивность команд и расширить управленческий арсенал

  • Для разработчиков, тестировщиков, аналитиков и других участников Scrum-команд

  • Для специалистов с опытом работы в IT, которые хотят научиться применять Scrum в проектах и организациях

Тренинг поможет:
  • Систематизировать знания для прохождения сертификационных scrum-экзаменов (например, PSM I)
  • Узнать в каких случаях применять традиционные подходы к разработке ПО (Waterfall), а в каких гибкие (Agile)
  • Понять роль менеджера в Agile
  • Узнать, как работает один из самых популярных гибких подходов Scrum
  • Научиться работать с инструментами и метриками гибких подходов
  • Познакомиться с фасилитационными структурами Liberating Structures.
Какая программа?
Формирование Agile и Scrum
  • Водопадная модель
  • Возникновение Agile и Scrum
  • Ценности и принципы Agile Сравнение Waterfall и Agile
  • Модель Ральфа Стейси
  • Применение Agile
  • Тест
Введение в Scrum
  • Теория Scrum
  • Теория эмпирического управления (эмпиризма). Прозрачность, инспекция, адаптация
  • Ценности Scrum
  • Групповая игра в scrum-ценности. Liberating structures
Scrum-команда
  • Владелец продукта
  • Команда разработки
  • Scrum-мастер
  • Практика
События в Scrum
  • Спринт
  • Планирование спринта
  • Ежедневный Scrum
  • Ретроспектива спринта
  • Ревью спринта
  • Практика
Артефакты Scrum
  • Бэклог продукта
  • Бэклог спринта
  • Критерии готовности
  • Инкремент
    Метрики и инструменты в Agile
    • Отслеживание прогресса разработки
    • Burndown chart
    • Cumulative flow diagram
    • Velocity, capacity
    • Доказательный менеджмент(EBM)
      Scrum-симулятор
      • Моделирование работы команд по Scrum
      • Реальное построение процесса разработки по Scrum под наблюдением тренеров
        Масштабирование Scrum
        Какой результат вы получите?
        • 25 часов обучения онлайн и 15 PDU
          8 занятий по 2.5 часа: и в будние дни с 19:00-21:30 и по субботам с 10.00 до 15.00. Общая продолжительность тренинга- 2 недели.
          После прохождения тренинга вы можете указать 15 PDU в качестве обучения(learning activity) или для сертификационного экзамена PMI ACP
        • Сертификат от Школы управления Алексея Минкевича
          Участникам, которые успешно прошли программу тренинга, выдается сертификат от Школы управления Алексея Минкевича
        • Опыт внедрения Scrum
          Опыт реального построения процесса разработки по Scrum под наблюдением тренеров
        • Обмен опытом, нетворкинг и лучшие практики.
          Тренинг рассчитан на мотивированных специалистов, которые имеют практический опыт и строят карьеру управленцев и лидеров.
        • Поддержка после тренинга
          После тренинга есть возможность продолжить общение с тренером и другими участниками тренинга
        Оставить заявку
        Отзывы учеников
        ИП Королик Ю.С.
        Свидетельство о гос. регистрации № 691846746 от 15.01.2018 выдано Минским горисполкомом
        Республика Беларусь

        Публичный Договор