Алексей Минкевич
Алексей начал карьеру в IT в 2000 году в компании IBA — прошёл путь от младшего разработчика до директора отделения, получив глубокое понимание того, как работают проекты изнутри. В 2008 году он стал вторым сертифицированным руководителем проектов PMP в Беларуси, успешно управляя портфелями проектов в банковском секторе и телекоме.
После получения степени EMBA в 2015 году Алексей возглавил минский центр разработки стартапа Juno и выстроил R&D-команду с нуля. В ноябре 2019 года это подразделение приобрела компания Lyft, где Алексей проработал 4,5 года на позиции Director of Engineering. Сегодня Алексей входит в совет директоров СофтТеко, продолжая работать на стыке технологий и стратегического управления.
Школа управления
В 2015 году Алексей вместе с Сергеем Дерцапом основал Школу Управления. За это время они обучили онлайн и оффлайн более 1200 руководителей проектов из Беларуси, России и Казахстана — людей, которые уже применяют полученные знания в реальных командах и проектах.
В 2020 году Алексей и Сергей издали книгу «Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом» — практическое руководство, в котором теория управления проектами объясняется простым языком и сразу связывается с реальными рабочими ситуациями.
Философия
Алексей убеждён: люди и команда — это фундамент любого успешного проекта. Именно поэтому в своих курсах он делает акцент не только на методологиях, но и на том, как создавать процессы, удобные для команды, и культуру, в которой люди хотят расти и развиваться.
После получения степени EMBA в 2015 году Алексей возглавил минский центр разработки стартапа Juno и выстроил R&D-команду с нуля. В ноябре 2019 года это подразделение приобрела компания Lyft, где Алексей проработал 4,5 года на позиции Director of Engineering. Сегодня Алексей входит в совет директоров СофтТеко, продолжая работать на стыке технологий и стратегического управления.
Школа управления
В 2015 году Алексей вместе с Сергеем Дерцапом основал Школу Управления. За это время они обучили онлайн и оффлайн более 1200 руководителей проектов из Беларуси, России и Казахстана — людей, которые уже применяют полученные знания в реальных командах и проектах.
В 2020 году Алексей и Сергей издали книгу «Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом» — практическое руководство, в котором теория управления проектами объясняется простым языком и сразу связывается с реальными рабочими ситуациями.
Философия
Алексей убеждён: люди и команда — это фундамент любого успешного проекта. Именно поэтому в своих курсах он делает акцент не только на методологиях, но и на том, как создавать процессы, удобные для команды, и культуру, в которой люди хотят расти и развиваться.
